Talk:Managing groups for high performance - Revision history

Rikke at 16:09, 19 February 2018

2018-02-19T16:09:38Z

← Older revision		Revision as of 16:09, 19 February 2018
Line 33:		Line 33:
	===Answer 2===		===Answer 2===

	''Det er lidt svært at sige om jeg vil foretrække at afsnittet 'Etableringen af mit team' skal komme før 'Dynamikker i teamet' for det giver jo god mening at kende til dynemikker før jeg sammensætter, men alligevel, så virker det lidt omvendt. Tror det mest intuitive (for mig) er Etablering og så Dynamikker, men det er fordi jeg ser dynamikkerne som det jeg skal være opmærksom på når jeg skal lede teamet efterfølgende.		''Det er lidt svært at sige om jeg vil foretrække at afsnittet 'Etableringen af mit team' skal komme før 'Dynamikker i teamet' for det giver jo god mening at kende til dynemikker før jeg sammensætter, men alligevel, så virker det lidt omvendt. Tror det mest intuitive (for mig) er Etablering og så Dynamikker, men det er fordi jeg ser dynamikkerne som det jeg skal være opmærksom på når jeg skal lede teamet efterfølgende.''

	Der mangler på nuværende tidspunkt af artikelskrivningen lidt et tydeligt flow (for mig) - måske kommer den råde tråd når Application færdiggøres. Tænker du at application er 'hvordan du så anvender al denne viden/teori du nu har listet op, så du i praksis 1. får sammensat et high-performance team og 2. får dig en strategi for hvordan du fastholde det som high-performance'?''		''Der mangler på nuværende tidspunkt af artikelskrivningen lidt et tydeligt flow (for mig) - måske kommer den råde tråd når Application færdiggøres. Tænker du at application er 'hvordan du så anvender al denne viden/teori du nu har listet op, så du i praksis 1. får sammensat et high-performance team og 2. får dig en strategi for hvordan du fastholde det som high-performance'?''

Rikke at 16:08, 19 February 2018

2018-02-19T16:08:41Z

← Older revision		Revision as of 16:08, 19 February 2018
Line 11:		Line 11:
	''Ud fra introduktionen vil jeg forvente at artiklen giver mig et nærmere indblik i hvordan jeg som PM kan		''Ud fra introduktionen vil jeg forvente at artiklen giver mig et nærmere indblik i hvordan jeg som PM kan
	* etablere mit team og		* etablere mit team og
	* hvilke dynamikker jeg skal være opmærksom på når jeg løbende skal lede mit team.		* hvilke dynamikker jeg skal være opmærksom på når jeg løbende skal lede mit team.''

	Måske vil jeg også have en forventning om, at få listet nogle af de værktøjer som du nævner eksisterer, hvis de er relevante ift. de to fokuspunkter for artiklen.		''Måske vil jeg også have en forventning om, at få listet nogle af de værktøjer som du nævner eksisterer, hvis de er relevante ift. de to fokuspunkter for artiklen.''

	Savner at du definerer High-performance team og tydeliggør hvad der gør det high performance og hvorfor du finder de nævnte teorier særlige vigtige ift- high performance/hvordan de nævnte teorier kan anvendes ift. at lede high performance teams. (Du definerer group og team)		''Savner at du definerer High-performance team og tydeliggør hvad der gør det high performance og hvorfor du finder de nævnte teorier særlige vigtige ift- high performance/hvordan de nævnte teorier kan anvendes ift. at lede high performance teams. (Du definerer group og team)
	''		''

Rikke at 16:07, 19 February 2018

2018-02-19T16:07:44Z

← Older revision		Revision as of 16:07, 19 February 2018
Line 8:		Line 8:

	===Answer 1===		===Answer 1===
	''~~Answer here''~~
	Ud fra introduktionen vil jeg forvente at artiklen giver mig et nærmere indblik i hvordan jeg som PM kan		''Ud fra introduktionen vil jeg forvente at artiklen giver mig et nærmere indblik i hvordan jeg som PM kan
	* etablere mit team og		* etablere mit team og
	* hvilke dynamikker jeg skal være opmærksom på når jeg løbende skal lede mit team.		* hvilke dynamikker jeg skal være opmærksom på når jeg løbende skal lede mit team.

	~~Måsle~~ vil jeg også have en forventning om, at få listet ~~nogla~~ af de værktøjer som du nævner eksisterer, hvis de er relevante ift. de to fokuspunkter for artiklen.		Måske vil jeg også have en forventning om, at få listet nogle af de værktøjer som du nævner eksisterer, hvis de er relevante ift. de to fokuspunkter for artiklen.

	Savner at du definerer High-performance team og tydeliggør hvad der gør det high performance og hvorfor du finder de nævnte teorier særlige vigtige ift- high performance/hvordan de nævnte teorier kan anvendes ift. at lede high performance teams. (Du definerer group og team)		Savner at du definerer High-performance team og tydeliggør hvad der gør det high performance og hvorfor du finder de nævnte teorier særlige vigtige ift- high performance/hvordan de nævnte teorier kan anvendes ift. at lede high performance teams. (Du definerer group og team)
			''

	===Question 2 · TEXT===		===Question 2 · TEXT===
Line 32:		Line 32:

	===Answer 2===		===Answer 2===
	~~''Answer here''~~

	Det er lidt svært at sige om jeg vil foretrække at afsnittet 'Etableringen af mit team' skal komme før 'Dynamikker i teamet' for det giver jo god mening at kende til dynemikker før jeg sammensætter, men alligevel, så virker det lidt omvendt. Tror det mest intuitive (for mig) er Etablering og så Dynamikker, men det er fordi jeg ser dynamikkerne som det jeg skal være opmærksom på når jeg skal lede teamet efterfølgende.		''Det er lidt svært at sige om jeg vil foretrække at afsnittet 'Etableringen af mit team' skal komme før 'Dynamikker i teamet' for det giver jo god mening at kende til dynemikker før jeg sammensætter, men alligevel, så virker det lidt omvendt. Tror det mest intuitive (for mig) er Etablering og så Dynamikker, men det er fordi jeg ser dynamikkerne som det jeg skal være opmærksom på når jeg skal lede teamet efterfølgende.

	Der mangler på nuværende tidspunkt af artikelskrivningen lidt et tydeligt flow (for mig) - måske kommer den råde tråd når Application færdiggøres. Tænker du at application er 'hvordan du så anvender al denne viden/teori du nu har listet op, så du i praksis 1. får sammensat et high-performance team og 2. får dig en strategi for hvordan du fastholde det som high-performance'?		Der mangler på nuværende tidspunkt af artikelskrivningen lidt et tydeligt flow (for mig) - måske kommer den råde tråd når Application færdiggøres. Tænker du at application er 'hvordan du så anvender al denne viden/teori du nu har listet op, så du i praksis 1. får sammensat et high-performance team og 2. får dig en strategi for hvordan du fastholde det som high-performance'?''


Line 49:		Line 48:

	===Answer 3===		===Answer 3===
	~~''Answer here''~~

	Artiklen er i en tidlig fase og sproget ikke relevant pt.		''Artiklen er i en tidlig fase og sproget ikke relevant pt.''

	===Question 4 · TEXT===		===Question 4 · TEXT===
Line 63:		Line 61:

	===Answer 4===		===Answer 4===
	~~''Answer here''~~

	Fint med Conformity-Deviance figure og Five-stages of team development.		''Fint med Conformity-Deviance figure og Five-stages of team development.''

	===Question 5 · TEXT===		===Question 5 · TEXT===
Line 77:		Line 74:

	===Answer 5===		===Answer 5===
	~~''Answer here''~~

	Jeg vil have en forventning om, at den giver mig en praktisk tilgang til anvendelse af de gennemgåede teorier. Uanset hvad så er det måske godt at state det i introduktionen (forventningsafstemning).		''Jeg vil have en forventning om, at den giver mig en praktisk tilgang til anvendelse af de gennemgåede teorier. Uanset hvad så er det måske godt at state det i introduktionen (forventningsafstemning).''

	===Question 6 · TEXT===		===Question 6 · TEXT===
Line 91:		Line 87:

	===Answer 6===		===Answer 6===
	~~''Answer here''~~

	Der er pt ikke nogen ny vinkel på PM af high performance teams (for mig) - kan heller ikke lige komme på en idé til hvad det kunne være, men tænker videre til imorgen.		''Der er pt ikke nogen ny vinkel på PM af high performance teams (for mig) - kan heller ikke lige komme på en idé til hvad det kunne være, men tænker videre til imorgen.''

	===Question 7 · TEXT===		===Question 7 · TEXT===
Line 107:		Line 102:

	===Answer 7===		===Answer 7===
	~~''Answer here''~~

	~~Ikke endnu. Brug Scopus og Google Scholar. Der må endvidere være andre APPPM-wikis som vil være relevante at linke til. Fx ift. tools - eller andre syn på ledelse af High performance teams.~~

			''Ikke endnu. Brug Scopus og Google Scholar. Der må endvidere være andre APPPM-wikis som vil være relevante at linke til. Fx ift. tools - eller andre syn på ledelse af High performance teams.
			''
	==Feedback 2 \| Reviewer name: ''Malthe Muff''==		==Feedback 2 \| Reviewer name: ''Malthe Muff''==
	===Question 1 · TEXT===		===Question 1 · TEXT===

Rikke at 15:57, 19 February 2018

2018-02-19T15:57:21Z

← Older revision		Revision as of 15:57, 19 February 2018
Line 9:		Line 9:
	===Answer 1===		===Answer 1===
	''Answer here''		''Answer here''
			Ud fra introduktionen vil jeg forvente at artiklen giver mig et nærmere indblik i hvordan jeg som PM kan
			* etablere mit team og
			* hvilke dynamikker jeg skal være opmærksom på når jeg løbende skal lede mit team.

			Måsle vil jeg også have en forventning om, at få listet nogla af de værktøjer som du nævner eksisterer, hvis de er relevante ift. de to fokuspunkter for artiklen.

			Savner at du definerer High-performance team og tydeliggør hvad der gør det high performance og hvorfor du finder de nævnte teorier særlige vigtige ift- high performance/hvordan de nævnte teorier kan anvendes ift. at lede high performance teams. (Du definerer group og team)


	===Question 2 · TEXT===		===Question 2 · TEXT===
Line 25:		Line 33:
	===Answer 2===		===Answer 2===
	''Answer here''		''Answer here''

			Det er lidt svært at sige om jeg vil foretrække at afsnittet 'Etableringen af mit team' skal komme før 'Dynamikker i teamet' for det giver jo god mening at kende til dynemikker før jeg sammensætter, men alligevel, så virker det lidt omvendt. Tror det mest intuitive (for mig) er Etablering og så Dynamikker, men det er fordi jeg ser dynamikkerne som det jeg skal være opmærksom på når jeg skal lede teamet efterfølgende.

			Der mangler på nuværende tidspunkt af artikelskrivningen lidt et tydeligt flow (for mig) - måske kommer den råde tråd når Application færdiggøres. Tænker du at application er 'hvordan du så anvender al denne viden/teori du nu har listet op, så du i praksis 1. får sammensat et high-performance team og 2. får dig en strategi for hvordan du fastholde det som high-performance'?


	===Question 3 · TEXT===		===Question 3 · TEXT===
Line 37:		Line 50:
	===Answer 3===		===Answer 3===
	''Answer here''		''Answer here''

			Artiklen er i en tidlig fase og sproget ikke relevant pt.

	===Question 4 · TEXT===		===Question 4 · TEXT===
Line 49:		Line 64:
	===Answer 4===		===Answer 4===
	''Answer here''		''Answer here''

			Fint med Conformity-Deviance figure og Five-stages of team development.

	===Question 5 · TEXT===		===Question 5 · TEXT===
Line 61:		Line 78:
	===Answer 5===		===Answer 5===
	''Answer here''		''Answer here''

			Jeg vil have en forventning om, at den giver mig en praktisk tilgang til anvendelse af de gennemgåede teorier. Uanset hvad så er det måske godt at state det i introduktionen (forventningsafstemning).

	===Question 6 · TEXT===		===Question 6 · TEXT===
Line 73:		Line 92:
	===Answer 6===		===Answer 6===
	''Answer here''		''Answer here''

			Der er pt ikke nogen ny vinkel på PM af high performance teams (for mig) - kan heller ikke lige komme på en idé til hvad det kunne være, men tænker videre til imorgen.

	===Question 7 · TEXT===		===Question 7 · TEXT===
Line 87:		Line 108:
	===Answer 7===		===Answer 7===
	''Answer here''		''Answer here''

			Ikke endnu. Brug Scopus og Google Scholar. Der må endvidere være andre APPPM-wikis som vil være relevante at linke til. Fx ift. tools - eller andre syn på ledelse af High performance teams.

	==Feedback 2 \| Reviewer name: ''Malthe Muff''==		==Feedback 2 \| Reviewer name: ''Malthe Muff''==

Malthemuff: /* Feedback 2 | Reviewer name: Place your name here */

2018-02-19T13:12:51Z

Feedback 2 | Reviewer name: Place your name here

← Older revision		Revision as of 13:12, 19 February 2018
Line 88:		Line 88:
	''Answer here''		''Answer here''

	==Feedback 2 \| Reviewer name: ''~~Place your name here~~''==		==Feedback 2 \| Reviewer name: ''Malthe Muff''==
	===Question 1 · TEXT===		===Question 1 · TEXT===
	'''Quality of the summary:'''		'''Quality of the summary:'''

	Does the summary make the key focus, insights and/or contribution of the article clear?		Does the summary make the key focus, insights and/or contribution of the article clear?
Line 97:		Line 97:

	===Answer 1===		===Answer 1===
	''~~Answer here~~''		''The objective of the article is clear from the summary and so is the scope.

			The section "Structure of the article" could be a bit more clear.
			''

	===Question 2 · TEXT===		===Question 2 · TEXT===
Line 113:		Line 116:

	===Answer 2===		===Answer 2===
	''~~Answer here~~''		''The structure of the article is good. It makes sense to start by defining a group and then go deeper in to the subject as the article proceeds. There is also a nice logic to it, so I think you should stick with this structure when finishing your article. Especially, because you introduce all the factors that are important for a team, before suggesting how a PM should form a team. ''

	===Question 3 · TEXT===		===Question 3 · TEXT===
	'''Grammar and style:'''		'''Grammar and style:'''

	Is the writing free of grammatical and spelling errors?		Is the writing free of grammatical and spelling errors?
Line 125:		Line 128:

	===Answer 3===		===Answer 3===
	''~~Answer here~~''		''As it is a draft, I will skip this :) ''

	===Question 4 · TEXT===		===Question 4 · TEXT===
Line 137:		Line 140:

	===Answer 4===		===Answer 4===
	''~~Answer here~~''		''I am sure you will put some nice figures eventually. I think it would be nice in the group dynamics part or at least use bullets or levels on this part ''

	===Question 5 · TEXT===		===Question 5 · TEXT===
Line 149:		Line 152:

	===Answer 5===		===Answer 5===
	''~~Answer here~~''		''Currently none, so will not comment.''

	===Question 6 · TEXT===		===Question 6 · TEXT===
Line 161:		Line 164:

	===Answer 6===		===Answer 6===
	''~~Answer here~~''		''The article makes it possible for the reader to an understanding of what a team/ group is and then covers the whole journey into making a successful team. In addition to the limitations in the end I suggest you also talk about some the challenges there can be in putting a team together e.g. personal dispute, small organisation with limited diversity etc''

	===Question 7 · TEXT===		===Question 7 · TEXT===
Line 175:		Line 178:

	===Answer 7===		===Answer 7===
	''~~Answer here~~''		''I am sure it will eventully :)''


	==Abstract Feedback==		==Abstract Feedback==

Rikke at 09:04, 19 February 2018

2018-02-19T09:04:00Z

← Older revision		Revision as of 09:04, 19 February 2018
Line 1:		Line 1:
	==Feedback 1 \| Reviewer name: ''~~Place your name here~~''==		==Feedback 1 \| Reviewer name: ''Rikke - giver feedback i eftermiddag mellem 16:00-17:45 eller 22:30-23:59''==
	===Question 1 · TEXT===		===Question 1 · TEXT===
	'''Quality of the summary:'''		'''Quality of the summary:'''

Rikke at 16:19, 16 February 2018

2018-02-16T16:19:43Z

Show changes

S122906 at 05:13, 9 February 2018

2018-02-09T05:13:57Z

← Older revision		Revision as of 05:13, 9 February 2018
Line 9:		Line 9:
	You still missing more specific references regarding your topic.		You still missing more specific references regarding your topic.

	In general the abstract is ok, nice that you already established the structure of the article, how ever you still missing the annotated bibliography and reference sections, ~~hat~~ you have under your note section are references.		In general the abstract is ok, nice that you already established the structure of the article, how ever you still missing the annotated bibliography and reference sections, what you have under your note section are references.

	Just a reminder, Annotated bibliography is a list of articles, books or documents followed by a briefly descriptive and evaluative paragraph.		Just a reminder, Annotated bibliography is a list of articles, books or documents followed by a briefly descriptive and evaluative paragraph.

	When developing the article don't forget to elaborate and describe the relevance for a Project Manager.		When developing the article don't forget to elaborate and describe the relevance for a Project Manager.

S122906 at 05:13, 9 February 2018

2018-02-09T05:13:31Z

← Older revision		Revision as of 05:13, 9 February 2018
Line 7:		Line 7:

	Since you reference PMI, look if this standard has any definition of group or/and team, if not find these definitions and compare them group vs. team, investigate if projects are developed by groups or teams and based in this research change or not the title of your article.		Since you reference PMI, look if this standard has any definition of group or/and team, if not find these definitions and compare them group vs. team, investigate if projects are developed by groups or teams and based in this research change or not the title of your article.
			You still missing more specific references regarding your topic.

	In general the abstract is ok, nice that you already established the structure of the article, how ever you still missing the annotated bibliography and reference sections, hat you have under your note section are references.		In general the abstract is ok, nice that you already established the structure of the article, how ever you still missing the annotated bibliography and reference sections, hat you have under your note section are references.

S122906 at 05:12, 9 February 2018

2018-02-09T05:12:27Z

← Older revision		Revision as of 05:12, 9 February 2018
Line 6:		Line 6:
	References; Ok.		References; Ok.

	Since you reference PMI, look if this standard has any definition of group or/and team, if not find these definitions and compare them group vs. team, investigate if projects are developed by groups or teams.		Since you reference PMI, look if this standard has any definition of group or/and team, if not find these definitions and compare them group vs. team, investigate if projects are developed by groups or teams and based in this research change or not the title of your article.

	~~Annotated bibliography~~ is ~~a list~~ of ~~articles~~, ~~books or documents followed by a briefly descriptive~~ and ~~evaluative paragraph~~, ~~what~~ you have under your ~~annotated bibliography~~ section are references.		In general the abstract is ok, nice that you already established the structure of the article, how ever you still missing the annotated bibliography and reference sections, hat you have under your note section are references.

	~~In general the abstract~~ is ok, ~~nice that you already established the structure of the article when~~ developing the article don't forget to elaborate and describe the relevance for a Project Manager.		Just a reminder, Annotated bibliography is a list of articles, books or documents followed by a briefly descriptive and evaluative paragraph.

			When developing the article don't forget to elaborate and describe the relevance for a Project Manager.